111+ Openings in Jindal Steel Limited

🛑Huge Openings in Jindal Steel Limited🛑

Apply through Official site : Click here to Apply Now

Eligibility Criteria, Number of Vacancies, Sallary structure, Allowances, Location and other details are mentioned in given link.

Comment Below so that we can screen your linkedin Profile and get know about your experience and qualifications.

Openings are available in below category or departments.
– Mechanical Engineer
– Operation Engineer
– Civil Engineer
– Electrical Engineers.
– Graduate Trainee
– Administration & Support
– Engineering
– Finance
– Human resource
– information systems
– Audit
– Legal
– Manufacturing
– Procurement and logistics
– Project management
– Quality and Operation Excellence
– R&D
– Sales and Marketing
– Service
– Sustainability
another vacancies are also updated as arises please visit given site for accurate information.

Comment below so that We are able to see your linkedin profile and Recommend you profile to Recruiter and able to help for preliminary shortlisting.

note: we never demand money for recruitment process.

નોકરીના અસ્વીકારના 19 સામાન્ય કારણો જેના વિશે તમારે જાણવું જોઈએ [અપડેટેડ]

તમે વિચાર્યું કે તમે ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન પાર્કની બહાર બોલને ફટકાર્યો હતો, પરંતુ તમે હજુ સુધી ભરતી કરનાર પાસેથી સાંભળ્યું નથી. તમે એકલા નથી. એવું નોંધવામાં આવ્યું છે કે દરેક કોર્પોરેટ જોબ ઓપનિંગને 250 અરજીઓ મળે છે, અને તેમાંથી માત્ર ચારથી છ અરજદારોને ઇન્ટરવ્યુ માટે બોલાવવામાં આવે છે, જેમાં માત્ર એક જ આખરે નોકરીની ઓફર મેળવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, 249 અરજદારો નોકરીના અસ્વીકારનો સામનો કરે છે. શું તમને લાગે છે કે ઑફર મેળવનાર તમારી ઉમેદવારીમાં એક્સ-ફેક્ટર છે?

ઘણી વાર, અમે અમારા મગજમાં એવી માન્યતા સાથે જીવીએ છીએ કે અમારા રેઝ્યૂમેમાં મહત્તમ શક્તિવાળા શબ્દો છે, સૌથી વધુ દ્રશ્ય આકર્ષણ છે, અમારી વ્યક્તિત્વ અને શારીરિક ભાષા દોષરહિત છે, અને ઇન્ટરવ્યૂના પ્રશ્નોના અમારા પ્રતિસાદો બધા યોગ્ય બૉક્સ પર નિશાની કરે છે . પરંતુ શું આ માન્યતાઓ હકીકતો પર આધારિત છે? ચાલો આપણે જોબ નકારવાના ટોચના સંભવિત કારણોનું વિશ્લેષણ કરીએ અને ઓળખીએ.

ઘણા રિક્રુટર્સ અને હાયરિંગ મેનેજર કૌશલ્ય સમૂહની અછતથી પીડાય છે, બંને સખત અનેવ્યવહાર આવડત. “કરશે.” પરંતુ ઘણી વાર આભરતીનો ખોટો નિર્ણયખાલી જગ્યા ખુલ્લી રાખવા અને ઇન્ટરવ્યુ પ્રક્રિયા ચાલુ રાખવા કરતાં વધુ ખર્ચાળ હોઈ શકે છે. જો કે, અમને લાગે છે કે અમારી પાસે કેટલીક સખત અને ઝડપી માર્ગદર્શિકા છે પરંતુ એવી ઘણી વાર્તાઓ છે જે સૂચવે છે કે અપવાદો છે જ્યારે ઉમેદવારોને નકારવા તે શ્રેષ્ઠ માર્ગ નથી.

હું પ્રપંચી માટે શોધ વિશે વાત કરતો નથીજાંબલી ખિસકોલી, અથવા તો વિકાસ અથવા સ્ટ્રેચ રોલ, પરંતુ એવા કિસ્સાઓ કે જ્યાં વાસ્તવિક લાયકાતો, અનુભવ અને કૌશલ્યો હોદ્દા માટે ફાળવવામાં આવ્યા હોય અને ઉમેદવારનો અભાવ જોવા મળે. અહીં, સમાધાન કરવાનો અર્થ એ છે કે બેન્ચમાર્કથી નીચે નોકરી કરવી. ઘણી વાર આલાલ ધ્વજમારફતે મુલાકાતમાં શરૂઆતમાં દેખાય છેસામાજિક મીડિયા પૃષ્ઠભૂમિ સ્ક્રીનીંગઅને ઉમેદવારને નકારવાના કાયદેસરના કારણો છે, વધુ અડચણ વગર. તેઓ સામાન્ય રીતે અલ્પ-વિકસિત અથવા સંપૂર્ણપણે ગુમ થયેલ સોફ્ટ કૌશલ્યો સાથે સંકળાયેલા હોય છે અથવા ખોટી રીતે રજૂ કરવામાં આવેલી હાર્ડ સ્કિલ્સને ટેલરિંગથી જૂઠું બોલવામાં આવે છે.

ઉમેદવારને નકારવા માટે અહીં 9 (મુખ્યત્વે) સારા કારણો છે અનેનરમ કૌશલ્યકહે છે કે જે ચેતવણીઓ મોકલવી જોઈએ કે ઉમેદવાર પૂરતી ઉચ્ચ કેલિબરનો નથી. હું સંમત છું કે હંમેશા અપવાદો અને ખાસ સંજોગો હોય છે. પરંતુ આમાંથી કેટલા બોક્સ ઉમેદવારને ઇન્ટરવ્યુ પ્રક્રિયામાંથી નકારવાના કારણો દર્શાવે છે? અથવા તે અપવાદોનો કેસ નિયમ બનાવે છે?

1.નબળો સમય રાખવા

સમયસર ન આવવું અથવા ઇન્ટરવ્યૂ માટે વહેલું ન આવવું એ મુખ્ય ડીલ બ્રેકર છે. મારા પુસ્તકમાં તે હેક નહીં થાય તેવા બહાના છે:

  • હું વધારે સૂઈ ગયો
  • હું ખોટી જગ્યાએ ગયો
  • ટ્રેન મોડી હતી. જો તે ઇન્ટરવ્યુના 30 મિનિટ પહેલા હતું – ખાતરી માટે.

અપવાદો:

ઉમેદવારને નકારવાના સારા કારણો હોઈ હું ગયા વર્ષે એક મીટિંગના માર્ગમાં કેબમાં હતો અને અમે એક સાઇકલ સવારને ટક્કર મારી. સાક્ષીના નિવેદન માટે પોલીસ દ્વારા મારી અટકાયત કરવામાં આવી હતી. મેં આગળ ફોન કર્યો અને કંપની ખૂબ જ સમજી રહી હતી. નેટવર્કવાળા સંપર્કની જાણ કરવામાં આવીઉમેદવારની ભરતીસ્થળ પર જ્યારે એક કાર અકસ્માતે રસ્તો બ્લોક કર્યો અને તે મીટિંગમાં જવા માટે વરસાદમાં જોગિંગ કરી રહ્યો હતો! જો સવારે 6.00 વાગ્યાની ટ્રેન પાટા પરથી ઉતરી ગઈ હોય, તો વિવેકબુદ્ધિનો પણ ઉપયોગ કરી શકાય છે – પરંતુ તે કદાચ સમાચારમાં હશે. ત્યાં હંમેશા અપવાદો છે તેથી હું સંમત છું, અન્ય ડીલ બ્રેકર્સને તપાસતા પહેલા તે વિચારને હમણાં માટે પાર્ક કરવું ઠીક છે.

2.દેખાવ

બધા ઉમેદવારો ઉદ્યોગના ધારાધોરણો અનુસાર અનુકૂળ અને બુટ અને પોશાક પહેરેલા હોવા જોઈએ. કેટલાક ક્ષેત્રો અન્ય કરતા વધુ હળવા હોય છે. સામાન્ય રીતે હું અપેક્ષા રાખું છું કે તે સંજોગોમાં ઉમેદવારો વધુ પડતા પોશાક પહેરે. જીન્સ, સ્નીકર્સ અથવા કોઈપણ પ્રકારનો અવ્યવસ્થિત દેખાવ, મતલબ કે ઉમેદવારોએ જોઈએઅસ્વીકાર ખૂંટો હિટ. જો તેઓ પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કરતા હોય ત્યારે તેઓ આ રીતે હોય, તો કલ્પના કરો કે જ્યારે તેઓ ન હોય ત્યારે તેઓ કેવા પોશાક પહેરશે.

અપવાદો:  

મારી પાસે એરપોર્ટ હોટલમાં કોઈનો ઈન્ટરવ્યુ લેવાની પરિસ્થિતિ હતી. તે માલદીવથી જઈ રહ્યો હતો અને એરલાઈન્સ દ્વારા તેનો સામાન ખોવાઈ ગયો. ઇન્ટરવ્યુ લેનાર બર્મુડા શોર્ટ્સ અને હવાઇયન શર્ટમાં સજ્જ હતો. તેણે ડ્યુટી ફ્રીમાં એક ટાઈ ખરીદી હતી જેની પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી અને પરિસ્થિતિમાં રમૂજ ઉમેરાઈ હતી. પેનલના એક સભ્યને લાગ્યું કે તેણે સંપૂર્ણ નવો પોશાક ખરીદવો જોઈએ અથવા કપડાની મહત્વપૂર્ણ વસ્તુઓ તેના હાથના સામાનમાં મૂકવી જોઈએ અને તે અગમચેતીનો અભાવ દર્શાવે છે. મેં વિચાર્યું કે તે થોડી કઠોર હતી. તે મધ્ય-સ્તરની ભૂમિકા હતી અને આપણે બધા જાણીએ છીએ કે એરપોર્ટ સ્ટોર્સમાં કેટલા મોંઘા કપડાં છે – તેથી વિવેકબુદ્ધિનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો. તેને ઓફર મળી.

3.ખરાબ બિન-મૌખિક સંચાર

ઘણા ઉમેદવારો ઇન્ટરવ્યુ પહેલા ખૂબ જ નર્વસ હોય છે જે તેમના પર અસર કરે છેઅમૌખિક વાર્તાલાપ. આ સામાન્ય છે અને કુશળ ઇન્ટરવ્યુઅરની ભૂમિકા ઉમેદવારને શક્ય તેટલી ઝડપથી આરામની અનુભૂતિ કરાવવાની છે. જો આત્મવિશ્વાસનો આ અભાવ ચાલુ રહે છે, તો તે સામાન્ય રીતે ચેતવણી ચિહ્ન છે. ઇન્ટરવ્યુ લેનારને અસ્વસ્થ બનાવીને બહુ ઓછું ફાયદો થાય છે.

હું અસ્વસ્થતા, આંખના સંપર્કનો અભાવ, નબળી મુદ્રા, નબળા હેન્ડશેક અને અન્ય અસ્પષ્ટ શારીરિક ભાષા પર ખાસ ધ્યાન આપું છું. જો આમાંથી કોઈપણ “બંધ” હોય તો ઇન્ટરવ્યુઅર ઉમેદવારને નકારવા માટે કાયદેસર કારણો આપી શકે છે.

અપવાદો:  

તે ન્યુરોલોજીકલ તફાવતને કારણે હોઈ શકે છે: ADHD, ADD, ચિંતા વિકૃતિઓ, ઓટીઝમ અથવા અન્ય સમસ્યાઓ. કુનેહ અને સહાનુભૂતિ ખરેખર મહત્વપૂર્ણ છે. ઘણી કંપનીઓ ઉમેદવારોને પૂછે છે કે શું તેઓ કોઈ જાહેરાત કરવા માગે છેવિવિધતાની પરિસ્થિતિઓ, પરંતુ કેટલાકને લાગે છે કે તેમની સાથે ભેદભાવ કરવામાં આવશે. આ તે છે જેની વધુ વિગતવાર તપાસ કરી શકાય છે જે ઉમેદવારને નકારવાનું એક કારણ હોઈ શકે છે. કેટલાક લોકો ફક્ત ઇન્ટરવ્યુમાં નર્વસ થઈ જાય છે પરંતુ તેમની ભૂમિકામાં મહાન છે.

4.ખરાબ મૌખિક સંચાર

જો ઉમેદવારો અસમર્થ હોયપ્રશ્નોના જવાબ આપોસંક્ષિપ્તમાં, ચોક્કસ અને સુસંગતતા સાથે (જેને હું CPR કહું છું) તેઓ મને ગુમાવવાનું વલણ ધરાવે છે.

“અપસ્પીક” પણ એવી વસ્તુ છે જે મારા માટે ખાસ કરીને ક્લાયન્ટનો સામનો કરતી પરિસ્થિતિમાં ડીલ બ્રેકર છે. તેઓ જે કહે છે તે બધું એક પ્રશ્ન જેવું લાગે છે?

અપવાદો:  

અન્ય લાયકાતો જુઓ તેઓ ઉત્તમ હોઈ શકે છેમૂળભૂત કુશળતાપરંતુ થોડી પોલિશની જરૂર છે.

5.તૈયારી

બધા ઉમેદવારો ઇન્ટરવ્યુની તૈયારી અને તૈયારી દર્શાવવા સક્ષમ હોવા જોઈએ, જેમાં કંપની અને ભૂમિકા વિશે ઓછામાં ઓછું સુપરફિસિયલ જ્ઞાન હોવું જોઈએ. કોઈપણ ઉમેદવાર જે વાજબી રીતે પરિચિત નથી તે આગલા સ્તર પર પ્રગતિ કરવાને લાયક નથી.

અપવાદો:

જ્યારે ઉમેદવારને કોઈ માહિતી આપવામાં આવી નથી કારણ કે ઇન્ટરવ્યુ ટૂંકી સૂચના પર બોલાવવામાં આવ્યો હતો, અથવા શોધ ગોપનીય છે. આવું થાય છે, ખાસ કરીને વરિષ્ઠ સ્તરે.

6.ગરીબ, ના, અથવા ખોટા ઉમેદવાર પ્રશ્નો

કોઈ પ્રશ્ન તૈયાર ન કરવો એ પણ ડીલ બ્રેકર છે અને ઉમેદવાર કાપવાને પાત્ર છે. જો તમે સંપૂર્ણ ઇન્ટરવ્યુ લીધો હોય, તો કારકિર્દીના વિકાસની તકો વિશે સ્પષ્ટતા પૂછવાથી પણ એ હાઇલાઇટ થશેસગાઈનું ઉચ્ચ સ્તર.

જો માત્ર પ્રશ્નો જ રજાના હકદારી, શુક્રવાર ટેબ અને ક્રિસમસ પાર્ટીની આસપાસ કેન્દ્રિત હોય, તો તે કેટલાક અલાર્મ બેલ મોકલવા જોઈએ

અપવાદો:  

કોઈ નહીં – પરંતુ કદાચ તમારી પાસે પાર્ટી પ્રાણી છે જે તેની/તેણીની નોકરીમાં મહાન હોઈ શકે છે અને અન્ય ઓળખપત્રો તપાસો.

7.ઉપકરણ વ્યસનનું પ્રદર્શન

ઉમેદવારને નકારવાનું એક કારણ એ હોઈ શકે છે કે જો ઉમેદવારે ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન તેમનો ફોન બંધ ન કર્યો હોય, કૉલ લીધો હોય અથવા કોઈ પણ રીતે કોઈ ઉપકરણ પર ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરી હોય, સિવાય કે તે તમને પ્રક્રિયા સાથે જોડાયેલ કંઈક બતાવવા માટે હોય, તો તે હોવું જોઈએ. તાત્કાલિક અંત લાવવામાં આવ્યો.

અપવાદો:  

પરિવારના કોઈ સભ્યનું મૃત્યુ ન થયું હોય ત્યાં સુધી બિલકુલ તે બહુવિધ કાર્ય કરવાની ક્ષમતાની નિશાની નથી. એવી કોઈ વાત નથી.

8.સામાન્ય સૌજન્ય અને સારી રીતભાત

“શિષ્ટાચાર માણસને બનાવે છે” … અને સ્ત્રી. તમને આશ્ચર્ય થશે કે કેટલાઉમેદવારો જોડાવવામાં નિષ્ફળ જાય છેરિસેપ્શનિસ્ટથી લઈને સેક્રેટરીઓ, ડ્રાઈવરો સુધી પ્રક્રિયામાં રહેલા લોકો સાથે યોગ્ય રીતે. કોઈપણ કે જે કૃપા કરીને અને આભાર ન કહે અથવા કોઈપણ રીતે અસભ્ય હોય, કોઈને પણ, તેને કાપી નાખવો જોઈએ.

અપવાદો:  

કોઈ નહિ

9.બેદરકાર સાંભળવું

ઇન્ટરવ્યુ પ્રક્રિયા પછી ઉમેદવારને નકારવાનું એક કારણ એ છે કે જો ઉમેદવારો માહિતી પર પ્રક્રિયા કરતા નથી, સૂચનાઓનું પાલન કરતા નથી, પૂર અથવા વિક્ષેપ પાડતા નથી, તે બધા અપૂરતા સંકેતો દર્શાવે છેસાંભળવાની કુશળતા. આ ટીમના સભ્ય તરીકેની તેમની ભૂમિકા માટે ખૂબ જ મજબૂત અસરો ધરાવે છે.

અપવાદો:

કોઈ નહિ

તો તમે શું વિચારો છો – કઠોર અથવા ફક્ત સમજદાર? તમારી પાસે ઇન્ટરવ્યુ પછી ઉમેદવારને નકારવાના કારણો હોઈ શકે છે જે “પર્યાપ્ત સારા” લાગે છે. એ બરાબર છે. તમે ત્યાં સુધી પતાવટ કરશો નહીંયોગ્ય ઉમેદવાર શોધો. જ્યારે તમારા વ્યવસાય માટે યોગ્ય યોગ્યતા શોધવામાં વધુ સમય લાગી શકે છે અને જે વ્યક્તિ ખરેખર ત્યાં કામ કરવા માંગે છે, તે રાહ જોવી યોગ્ય છે. અથવા હાર્ડ લાઇન હોવાને કારણે વિવિધતાની તક ખૂટે છે? તમે શુ વિચારો છો, તમને શુ લાગે છે?

વાસ્તવિક જોખમ એ છે કે તમે તમારી જાતને છ મહિનામાં ફરીથી તે જ પદ માટે ભરતી કરી શકો છો.

ઇન્ટરવ્યૂના અસ્વીકારના કારણો અને જોબ નકારવાના કારણો

1. વન-ટાઈપ-ફીટ્સ-બધા રિઝ્યુમ અને ઈમ્પર્સનલ એપ્લિકેશન

શું તમે દર વખતે અરજી કરો ત્યારે ઓપન પોઝિશન અનુસાર તમારા રેઝ્યૂમેને કસ્ટમાઇઝ કરો છો? શું તમે તમારા કવર લેટરમાં સામેલ કરવા માટે ભરતી કરનારનું નામ શોધવાના પ્રયાસો કરો છો? જો તમે બંને પ્રશ્નોના ‘ના’ જવાબ આપો છો, તો તમારી અરજીને અવગણવામાં આવે તેવી શક્યતા વધુ છે. તમે જે હોદ્દા માટે અરજી કરી રહ્યા છો તેના જોબ વર્ણનમાં સૂચિબદ્ધ ચાવીરૂપ કૌશલ્યો એક-ટાઈપ-ફિટ-બધા રેઝ્યૂમે ધરાવશે નહીં. આજકાલ મોટાભાગની કંપનીઓમાં અરજદાર ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ (ATS) હોય છે, તમારા રેઝ્યૂમે જોબ વર્ણન સાથે મેળ ખાતા ચોક્કસ કીવર્ડ્સ શામેલ ન હોય ત્યાં સુધી કોઈ વ્યક્તિ જોઈ શકશે નહીં. તમે કરો છો તે દરેક જોબ એપ્લિકેશન માટે હંમેશા તમારા રેઝ્યૂમેને અનુરૂપ બનાવવાનું આ એક કારણ છે.

2. અંડર અથવા ઓવરક્વોલિફાઇડ, અતિશયોક્તિપૂર્ણ અનુભવ

શું તમે ખાતરી કરી છે કે તમે ખરેખર નોકરીની જરૂરિયાતમાં સૂચિબદ્ધ તમામ માપદંડોને પૂર્ણ કરો છો? શું તમારી પાસે ભૂમિકા સંભાળવા માટે પૂરતો અનુભવ છે? જો તમે નહીં કરો, તો તમારી અરજી ATS દ્વારા રદ કરવામાં આવશે. અને, જો તમે તમારા રેઝ્યૂમેમાં અતિશયોક્તિ કરવાનું પસંદ કરો છો, તો તે તમને સખત ડંખવા માટે પાછા આવશે. 

લાયકાત અને અનુભવમાં કોઈપણ વિસંગતતા માટે નિમણૂકો હંમેશા શોર્ટલિસ્ટ થયેલા ઉમેદવારો પર પૃષ્ઠભૂમિ તપાસ કરે છે. જ્યારે તમારું જૂઠ ખુલ્લું થાય છે, ત્યારે તમે ચોક્કસ ભરતી કરનાર સાથે રોજગારની ભવિષ્યની તકો વિશે ભૂલી શકો છો.

3. સોશિયલ મીડિયા બિહેવિયર

વર્તમાન વ્યાવસાયિક વાતાવરણમાં સંતુલિત સોશિયલ મીડિયાની હાજરી જરૂરી છે. ભેદભાવપૂર્ણ અભિપ્રાયોનું પ્રદર્શન, અયોગ્ય ફોટોગ્રાફ્સ, અને ભૂતકાળના નોકરીદાતાઓ અથવા હોદ્દા વિશે વેન્ટિંગ તમને બેરોજગાર બનાવી શકે છે. એવું બહાર આવ્યું છે કે 70 ટકા એમ્પ્લોયરો ભરતી પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉમેદવારોને સ્ક્રીન કરવા માટે સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ કરે છે, અને 57 ટકા ઓનલાઈન હાજરી વિના ઉમેદવારોનો ઈન્ટરવ્યુ લેવા માટે વલણ ધરાવતા નથી. તમે શું પોસ્ટ કરો છો અથવા તમે સોશિયલ મીડિયા પર કેવી રીતે જોડાયેલા છો તે વિશે તમે ધ્યાન રાખો છો?

4. અયોગ્ય અથવા અસ્વચ્છ દેખાવ

ચાલો કહીએ કે તમે એક એવી સ્ટાર્ટઅપ કંપનીમાં ઇન્ટરવ્યુ આપી રહ્યા હતા જેમાં આરામદાયક ડ્રેસ કોડ છે અને તમે ઇન્ટરવ્યુ માટે સંપૂર્ણ પોશાકમાં હાજર થયા છો, જેમાં ટાઇ શામેલ છે. તમને કંપની માટે ખૂબ જ ચુસ્ત, સાંસ્કૃતિક અયોગ્ય ગણી શકાય. અયોગ્ય પોશાક અથવા ફ્રમ્પી કપડા ઉપરાંત, પોલિશ વગરના જૂતા, વિખરાયેલા વાળ, શ્વાસની દુર્ગંધ અને દેખાવની અન્ય ખામીઓ અવ્યવસ્થિત પ્રથમ છાપ ઊભી કરી શકે છે. તમારો દેખાવ ઇન્ટરવ્યુની પ્રથમ થોડી સેકંડમાં હાયરિંગ મેનેજર સાથે સોદો કરે છે અથવા તોડે છે.

5. નબળી શારીરિક ભાષા

તમે જે રીતે દરવાજામાંથી પસાર થાઓ છો, પરંપરાગત હેન્ડશેક દરમિયાન તમારી પકડ અને ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન તમારી મુદ્રા તમારા વ્યક્તિત્વ વિશે નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં વાતચીત કરે છે. એ પણ ભલામણ કરવામાં આવે છે કે ઇન્ટરવ્યુઅર બોલતી વખતે ઓછામાં ઓછા 50 ટકા સમય અને સાંભળતી વખતે 70 ટકા વખત આંખનો સંપર્ક કરે . તમારી બોડી લેંગ્વેજથી વાકેફ રહેવાથી તમને અનિચ્છનીય બિન-મૌખિક સંકેતોને નિયંત્રિત કરવામાં મદદ મળશે જે અરુચિ, પ્રામાણિકતા, પ્રતીતિ અને આત્મવિશ્વાસનો અભાવ દર્શાવે છે.

6. સારા સંચાર કૌશલ્યનો અભાવ

ભરતી કરનારાઓ એવા ઉમેદવારોમાં રસ ગુમાવી શકે છે જેઓ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન વધુ પડતી વાત કરે છે અને ખૂબ પરિચિત થવાનો પ્રયાસ કરે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર સાથે વ્યક્તિગત તાલમેલ બનાવવો એ સારો વિચાર છે, પરંતુ કૃપા કરીને જાણો કે રેખા ક્યાં દોરવી. ઉપરાંત, જ્યારે તમે બોલો ત્યારે તમારે વ્યાકરણની ભૂલોને દૂર કરવાની કાળજી લેવાની જરૂર છે. યાદ રાખો કે ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન મૌખિક ફિલર અને શપથ લેવાનો વધુ પડતો ઉપયોગ તમારી વાતચીત કુશળતાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.

7. અસ્પષ્ટ પ્રતિભાવો, પ્રશ્નો ટાળવા

ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન પ્રશ્નોના અસ્પષ્ટ જવાબો, અસંસ્કારી જવાબો, એવા જવાબો કે જે આંકડાઓ અથવા આંકડાઓ સમર્થન આપતા નથી, મુશ્કેલ પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનું ટાળવું – આ બધી ભૂલોનો સરવાળો ઇન્ટરવ્યુઅરની સામે તમારા જ્ઞાન, અનુભવ અને ક્ષમતાઓને દર્શાવવામાં તમારી નિષ્ફળતા છે, અને સામાન્ય ઇન્ટરવ્યુ અસ્વીકાર કારણોની યાદીનો એક ભાગ છે. પ્રમાણિકતાથી, ઉત્સાહ સાથે જવાબ આપો અને બતાવો કે તમે નોકરી માટે લાયક છો.

8. અવાસ્તવિક કારકિર્દી લક્ષ્યો અને નોકરીની અપેક્ષાઓ

મોટે ભાગે, ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન, તમને તમારા કારકિર્દીના લક્ષ્યો અને ઓપન પોઝિશનથી અપેક્ષાઓ વિશે પૂછવામાં આવ્યું હતું. હવે, ચાલો કહીએ કે તમે માર્કેટિંગ ઉદ્યોગમાં હમણાં જ શરૂઆત કરી રહ્યા છો, અને તમે જણાવો છો કે તમારું લક્ષ્ય કોર્પોરેટ જાયન્ટના ચીફ માર્કેટિંગ ઓફિસર બનવાનું છે. આ એક શક્ય દૃશ્ય નથી, અને મહત્વાકાંક્ષી હોવાનો શ્રેય મળવા છતાં, તે અવાસ્તવિક પણ હોઈ શકે છે. તમારા કારકિર્દીના ધ્યેયોને તમે જે સંસ્થાકીય ધ્યેયો માટે અરજી કરી રહ્યા છો તેની સાથે સંરેખિત કરવા અને ઉદ્યોગના ધોરણોનો અભ્યાસ કર્યા પછી નોકરીની અપેક્ષાઓ સેટ કરવી શ્રેષ્ઠ છે .

9. વેતન/લાભ વિશે પ્રારંભિક ચર્ચા અથવા પ્રશ્નો

શું તમે બંદૂક કૂદીને અને ઈન્ટરવ્યુઅરને તેના પ્રશ્નો પૂછ્યા તે પહેલાં જ પગાર અને લાભો વિશે પૂછવાની ગંભીર ભૂલ કરી હતી? સંસ્થા સાથે કામ કરવા માટે તમારી ઉત્તેજના દર્શાવવા માટે અને ઇન્ટરવ્યુઅરને ખાતરી આપવા માટે કે તમે પગારના પ્રશ્નો પર આગળ વધતા પહેલા તમારી જાતને શ્રેષ્ઠ રીતે વેચો તે શ્રેષ્ઠ છે. આ રેખાઓ સાથે વિચારો; ઇન્ટરવ્યુમાં તમારા પગારના પ્રશ્નો ખૂબ વહેલા પૂછવાથી વળતર એ તમારી એકમાત્ર પ્રેરણા છે અને મેળવવાનો અનુભવ નથી.

10. કોઈ પોસ્ટ-ઈન્ટરવ્યૂ આભાર નોંધ નહીં, અથવા અપડેટ્સ માટે ખૂબ વારંવાર ફોલો-અપ્સ

ઇન્ટરવ્યુના એક દિવસ પછી ભરતી કરનારને સંબોધિત એક સરળ આભાર-નોંધ તમારી ઉમેદવારીને ટોચ પર રાખવામાં મદદ કરે છે. તે એ પણ દર્શાવે છે કે તમે પોઝિશનમાં કેટલું ઊંડું રોકાણ કર્યું છે. એમ કહીને, તમારા ફોલો-અપ્સ સાથે ઓવરબોર્ડ ન જાઓ. તમે એક વાર ટૂંકી નોંધ મોકલી શકો છો, ભરતી કરનારે જણાવ્યું હતું કે તે અથવા તેણી આધારને સ્પર્શ કરશે તે તારીખના એક અઠવાડિયા પછી, અને અંતે, જો તમને ઑફર પ્રાપ્ત ન થાય તો પ્રતિસાદની વિનંતી કરતી બીજી નોંધ.

આ કેટલાક સામાન્ય નોકરીના અસ્વીકારના કારણો હતા જેનાથી તમને ઇન્ટરવ્યૂનો ખર્ચ થઈ શકે છે. આ કટ-થ્રોટ, સ્પર્ધાત્મક બજારમાં તમામ સંબંધિત જ્ઞાન અને પ્રમાણપત્રો સાથે અપસ્કિલિંગ તમને આગળ વધવામાં અને અલગ થવામાં મદદ કરી શકે છે. સાયબર સિક્યુરિટી , ડેટા એનાલિટિક્સ, આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ , ડિજિટલ માર્કેટિંગ , બિગ ડેટા એન્જિનિયરિંગ , મશીન લર્નિંગ વગેરે જેવા વિવિધ ડોમેન્સમાં Simplilearn ના વ્યાવસાયિક પ્રમાણપત્રો સાથે તમારી કારકિર્દીને આગળ ધપાવો. IIT કાનપુર, પરડ્યુ યુનિવર્સિટી, મેસેચ્યુસેટ્સ યુનિવર્સિટી, GoogleCloud ના પ્રમાણપત્રો સાથે તમારા રેઝ્યૂમેને સમૃદ્ધ બનાવો. , IBM, અને અન્ય. તમારા ઘરના આરામથી ડિજિટલ લર્નિંગનો લાભ લો અને તે બહુપ્રતીક્ષિત પ્રમોશન અથવા નોકરીની ઑફર મેળવો. 

વધુ પોસ્ટ્સ

10 thoughts on “111+ Openings in Jindal Steel Limited”

Leave a Comment